記事一覧

宮崎県警のパワハラ事案から考える組織防衛の論理が招く構造的死角。内部ガバナンスの限界とは｜一般社団法人クレア人財育英協会

2026年10月からのカスタマーハラスメント対策義務化。従業員を守る組織づくりに向けた社会のパラダイムシフト｜一般社団法人クレア人財育英協会

加害者が「自分こそ被害者だ」と主張する構図。宮城県議のパワハラ問題が浮き彫りにした、権力の非対称性と認識の歪み｜一般社団法人クレア人財育英協会

アルバイトの4人に1人が被害に。カスハラ調査が浮き彫りにする「現場への丸投げ」の限界と組織の防衛責任｜一般社団法人クレア人財育英協会

「飛ばす」「粛清」。人事権という凶器が生み出すトップの独裁化と、崩壊する組織ガバナンス｜一般社団法人クレア人財育英協会

前例主義が人間を壊す。NHKの性被害対応に見る「悪の陳腐さ」と巨大組織の機能不全｜一般社団法人クレア人財育英協会

メダルという成果が免罪符になる時代は終わった。国際スケート連盟の「独立組織設立」が証明する身内ガバナンスの限界｜一般社団法人クレア人財育英協会

客観的事実が未確定な段階で、企業はどう振る舞うべきか。東海テレビの調査公表から考える透明性のジレンマ｜一般社団法人クレア人財育英協会

>昇進が身を守る盾になるのは男性だけ。韓国の調査が暴いた、女性管理職を蝕む「構造的差別」の闇｜一般社団法人クレア人財育英協会

被害者保護を盾にした隠蔽工作。宮崎大学の甘すぎる処分が露呈した、教育機関のブラックボックス化｜一般社団法人クレア人財育英協会

トップの逃亡と弁護士への丸投げ。フジテレビのドラマ現場が露呈した、ハラスメント対応の「事勿れ主義」｜一般社団法人クレア人財育英協会

「報告書を読んで初めて人権が理解できた」。横浜市長のパワハラ謝罪が暴いた、トップの人権意識の欠如とガバナンスの限界｜一般社団法人クレア人財育英協会