医療現場で横行する「外科ハラ」の異常性。大義名分が理不尽を正当化する組織の陥穽｜一般社団法人クレア人財育英協会

消化器外科医の67％が経験。手術室にはびこる「外科ハラ」

医療現場において、外科手術中の暴力や暴言が「サージャンズハラスメント（外科ハラ）」として問題視されています。

日本消化器外科学会が実施したアンケート調査によると、過去10年間に何らかのハラスメントを受けた経験がある消化器外科医は67％、目撃した経験がある者は89％に上りました。その内容は、怒鳴りつけるといった暴言にとどまらず、手術中に足で蹴る、頭突きをする、手術器具やメスを投げつけるといった、一歩間違えれば犯罪となるような凄惨な暴力が含まれています。

これを受け、同学会は「ハラスメント根絶宣言」を発出し、外科業務に関するあらゆるハラスメント行為に反対する姿勢を打ち出しました。

問題の核心：「命を救うため」という大義名分が暴力を正当化する

企業の人事や経営層がこのニュースから学ぶべき本質は、ハラスメントが「大いなる目的」を盾にして正当化される恐怖です。

外科手術は緊迫した場であり、一瞬のミスが患者の命を奪います。加害側である指導医は「優しい言葉で指導している余裕などない」「命を救うための厳しさだ」と自らの行為を正当化します。しかし、手術中に誤った手技を止めるのに、メスを投げつけたり頭突きをしたりする必要は一切ありません。「待て、そこは違う」と端的に指示をすれば済む話です。

つまり、彼らは命を救うために暴力を振るっているのではなく、極限のストレス下で自身の感情をコントロールできず、決壊した怒りを「熱心な指導」という大義名分にすり替えて発散しているに過ぎないのです。

民間企業への警鐘：「うちの業界は特別だから」という甘えを捨てる

このような「大義名分によるハラスメントの肯定」は、医療現場に限った話ではありません。「うちはクリエイティブで最高の作品を作るから」「お客様の安全を守る絶対の使命があるから」と、自社の業務を神聖化し、その目的のためなら多少の理不尽も許されるという「治外法権」を作ってしまう企業は多く存在します。

しかし、どのような大義名分があろうと、暴力や暴言は若手を萎縮させ、パフォーマンスを低下させます。外科ハラが原因で外科志望の医師が減少し、医療崩壊の危機が叫ばれているように、理不尽を放置する組織からは優秀な人材が去り、最終的にはその大いなる目的すら達成できなくなります。

結語：神聖な目的は、理不尽の言い訳にはならない

社会的に意義のある仕事や、極限のプレッシャーがかかる現場であるほど、そこに携わる人間は自制心を保つための強固な仕組みを必要とします。

ハラスメントをなくすことは、厳しさを捨てることでも、品質を下げることでもありません。大義名分によって作られた「理不尽の聖域」を解体し、誰もが本来の目的に集中できる健全な環境を設計すること。それこそが、命や安全を守る組織の真の責務なのです。