「表現の現場」に潜む構造的ハラスメント。クリエイティブ業界の実態調査から学ぶ権力勾配の罠｜一般社団法人クレア人財育英協会

美術や映画界のハラスメント実態、「表現の現場調査団」が結果を公表

美術家や映画監督らでつくる「表現の現場調査団」は6月4日、東京都内で記者会見を開き、美術や音楽、映画などの創作現場でハラスメント被害に遭った男女への聞き取り調査の結果を公表しました。

昨年8月から今年3月にかけて行われたインタビューでは、「役者が裏方の体を触るハラスメントがあった」「胸ぐらをつかまれて引き倒される暴行を受けた」など、伝統芸能の裏方やアニメ制作会社の元社員から深刻な被害が多数報告されています。

同団体は、複数の要因が重なることで被害が深刻化する実態や、被害者自身が被害を自覚しにくい心理状況など、表現の現場特有の「構造的な問題」が浮き彫りになったと指摘しています。

問題の核心：「作品への情熱」と「師弟関係」が被害者の感覚を麻痺させる

企業の人事・経営層がこのニュースから学ぶべきは、ハラスメントが「熱心な指導」や「素晴らしい作品を作るため」という美しい大義名分のもとで正当化されやすいという事実です。

美術や映画などのクリエイティブ業界は、監督やプロデューサーといった絶対的な権力者と、下積みのアシスタントやフリーランスという、極めて非対称な「師弟関係・徒弟制度」になりがちです。

こうした閉鎖的な環境下では、「ここで逆らえば業界から干される」「これも作品を良くするための厳しい指導だ」という同調圧力が働き、被害者は次第に感覚を麻痺させられ、自分への暴力やセクハラをハラスメントだと認識できなくなっていく（心理的な洗脳状態に陥る）のです。

民間企業への警鐘：プロジェクト業務における「才能」の免罪符化

この「被害が自覚しにくい構造」は、クリエイティブ業界に限った話ではありません。一般企業においても、エース社員や特殊なスキルを持つ専門職が主導する「閉鎖的なプロジェクトチーム」で全く同じ問題が発生します。

「あの人は才能があるから」「会社に多大な利益をもたらしているから」という理由で、周囲がその人物の暴言や横暴を黙認し始めると、立場の弱い若手や協力会社のスタッフは逃げ場を失います。

才能や実績は、決して他者の尊厳を傷つけてよい「免罪符」にはなりません。経営層は、成果主義や職人肌の美学に酔うことなく、業務のあらゆる場面で客観的なコンプライアンスのメスを入れる責任があります。

結語：素晴らしい成果は、作り手の尊厳が守られて初めて生まれる

「良いものを作るためには、多少の暴力や理不尽も必要悪である」。もし組織の中に少しでもそのような価値観が残っているなら、それは重大なコンプライアンス違反の予備軍です。

表現の現場調査団が明らかにした悲痛な声は、閉鎖的な権力構造がいかに人の心と尊厳を破壊するかを証明しています。真に価値ある作品やサービスは、それに携わるすべての労働者の安全と尊厳が守られている土台の上にしか成り立たないということを、現代のリーダーは深く刻み込む必要があります。